BIZ for Product Design

Durante dos décadas, Runroom ha navegado la tensión entre visión de producto y realidad de negocio en proyectos de alto impacto. Esta experiencia acumulada se traduce en una formación que te equipa con lo esencial para influir estratégicamente en tu organización. Sabes que el negocio importa. Pero entre valorarlo y dominarlo hay una distancia. Comprender cómo se generan ingresos, cómo se estructuran costes, qué métricas mueven decisiones ejecutivas o cómo se priorizan iniciativas bajo restricciones presupuestarias requiere un vocabulario y unos marcos que rara vez forman parte de la formación en diseño.

Este curso cierra esa brecha. Aprenderás a leer modelos de negocio, interpretar métricas clave, construir business cases sólidos y participar en conversaciones de priorización estratégica. Con esta formación no solo defenderás mejor el diseño: ampliarás tu capacidad de influencia y tomas decisiones.

Aprenderás a moverte con soltura en conversaciones donde se cruzan diseño, producto y negocio. A lo largo del curso, incorporarás conceptos que te permitirán alinear tu trabajo con objetivos estratégicos, priorizar iniciativas basándote en impacto medible y construir argumentos de negocio tan sólidos como tus argumentos de diseño.<br><br> Dominar el lenguaje del negocio no te convierte en otra cosa: te hace más efectivo en lo que ya haces. Podrás justificar inversiones en research, defender tiempos de discovery, argumentar por qué cierta funcionalidad debería priorizarse sobre otra, o demostrar cómo una mejora de experiencia se traduce en retención o conversión.<br><br> Conectarás tu práctica con modelos de monetización, análisis de coste-beneficio, métricas de funnel y frameworks de priorización. Aprenderás a traducir el impacto del diseño a términos que los stakeholders ejecutivos entienden y valoran. Y lo harás manteniendo tu criterio profesional, porque entender el negocio no significa renunciar a la calidad: significa saber cuándo, cómo y por qué negociar.